Bij DusDaarom maken we gebruik van de Verbetermeter, een online tool die ons een eerste indruk geeft van het verbeterpotentieel in jouw organisatie. Dit stelt ons in staat om snel inzicht te krijgen in de belangrijkste knelpunten en verbetermogelijkheden.
Na de Verbetermeter volgt de Quick Scan, een intensiever proces dat twee weken duurt. Hierbij voeren we diepgaand onderzoek uit naar specifieke probleemgebieden. We verzamelen gedetailleerde informatie en analyseren deze om de oorzaken van de problemen te achterhalen. Op basis van de bevindingen stellen we gerichte verbeteringsmaatregelen voor.
Het Plan van Aanpak is een cruciale stap waarin we de oplossing in kaart brengen. We ontwikkelen een gedetailleerd plan met heldere doelstellingen, een tijdlijn en duidelijke verantwoordelijkheden. Dit plan is maatwerk en afgestemd op jouw specifieke situatie en behoeften.
Bij de Implementatie gaan we over tot actie. DusDaarom neemt de verantwoordelijkheid voor het implementeren van de voorgestelde oplossing. We bieden begeleiding, training en ondersteuning om ervoor te zorgen dat de veranderingen succesvol worden geïmplementeerd. We committeren ons aan het resultaat van de oplossing en streven naar meetbare verbeteringen in jouw organisatie.
Na elke processtap evalueren we of de samenwerking voor beide partijen nog rendabel is. Op basis van deze evaluatie kunnen we gezamenlijk besluiten om door te gaan met de volgende stap of om de samenwerking te beëindigen. Op deze manier zorgen we ervoor dat de samenwerking effectief en waardevol is voor beide partijen.